Nautilus Food, specialista in conserve di pesce come granchio, tonno e fegato di merluzzo, ha optato per la logistica in pool scegliendo la soluzione Mutual Logistics per il suo Centro di Distribuzione Condivisa multi-temperatura di Poupry (28), dedicato ai produttori alimentari.<\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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A seguito di una gara d'appalto, NAUTILUS FOOD, assistita da Laurent Massin-Le Goff (Elyum Conseil), ha rinnovato la fiducia al fornitore di servizi dopo una partnership di 6 anni. Quest'ultimo sar\u00e0 responsabile della distribuzione di tutte le categorie di prodotti grocery del produttore nei suoi diversi canali di vendita in Francia: supermercati, punti di ristorazione e reti specializzate.<\/p>\n
Il primo sito logistico della rete di magazzini primari del Gruppo Mutual Logistics (Poupry-28, Boll\u00e8ne-84, Rennes-35), con una superficie di 31.000 m2, gestisce la logistica di quasi 30 aziende del settore alimentare e delle bevande, tutte fornitrici dei settori della grande distribuzione e della ristorazione, con servizi che comprendono il trasporto in entrata, la decontainerizzazione, lo stoccaggio, la preparazione per la vendita al dettaglio, il co-packing e il trasporto in uscita condiviso o dedicato.<\/p>\n
Questo nuovo contratto rafforza il modello di pooling dei flussi che Mutual Logistics mette in atto da diversi anni. Grazie all'adesione al sistema di pooling alimentare del sito di Poupry, Nautilus Food potr\u00e0 consolidare i propri flussi di merci con quelli di General Mills France (Old El Paso, G\u00e9ant Vert, Nature Valley) e SOLINEST (Nissin, Tetley, Nature Addicts, Arizona, Van Houten, Ocean Spray, ecc.) verso i loro clienti comuni.<\/p>\n
\"Nell'attuale clima inflazionistico, le consegne di massa ai clienti finali dell'industria alimentare sono uno dei modi in cui Mutual Logistics contribuisce a mantenere la competitivit\u00e0 del settore alimentare in Francia, migliorando al contempo la qualit\u00e0 del servizio e riducendo l'impronta di carbonio di tutte le persone coinvolte\", spiega Na\u00efm Denis, Vicepresidente Commercio di Mutual Logistics.<\/p>\n
\"Credo molto in questa partnership, che ci permetter\u00e0 di essere pi\u00f9 efficienti ed economici e di migliorare il nostro impatto ambientale. La condivisione delle risorse \u00e8 un'area di sviluppo strategica per la nostra azienda\" Mathias DOSNE, CEO di Nautilus Food.<\/p>\n
\"Solinest \u00e8 un distributore di marchi nazionali e private label. Siamo un'azienda multicategoria e omnicanale. Avevamo gi\u00e0 iniziato a esternalizzare la logistica per le nostre categorie di prodotti freschi e ortofrutticoli. Nel 2020, poich\u00e9 stavamo esaurendo lo spazio nei nostri magazzini, abbiamo deciso di esternalizzare le nostre categorie di bevande, bevande calde, prodotti del mondo, aperitivi salati e marchi privati a Mutual Logistics. L'obiettivo era quello di essere pi\u00f9 vicini al nostro baricentro clienti, ma anche di poter costruire un vero e proprio sistema di pooling con i produttori che completano le categorie di Solinest. In un contesto complesso e incerto, \u00e8 fondamentale poter contare sugli strumenti e sulle risorse di un fornitore di logistica in grado di consolidare un volume massimo per controllare i costi e, soprattutto, il trasporto a valle.<\/p>\n
Offrendo tutti i servizi di cui avevamo bisogno, Mutual Logistics \u00e8 stata la scelta giusta e ci ha permesso di accelerare il nostro sviluppo e di sostenere la nostra crescita\". Christophe PETITDEMANGE, Segretario Generale di Solinest<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Le sp\u00e9cialiste des produits de la mer Nautilus Food conserves de crabe, thon, foie de morue a fait le choix d\u2019une logistique mutualis\u00e9e en retenant la solution de Mutual Logistics…<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":6695,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":{"0":"post-6694","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-actualites"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6694","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6694"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6694\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6777,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6694\/revisions\/6777"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6694"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6694"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mutuallogistics.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6694"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}